Гладтек в номинации «Оригинальный сайт»

Хондроксид в номинации «Торговая марка российской компании»

Мир шапок в номинации «Дизайн бизнес-сайта»

Гудер, Браер, Итеранет в различных номинациях «Бизнес-сайтов»

Благотворительный фонд «Система» в номинации «Сайт благотворительной организации»

За десять дней сорок три дизайнера услышали от нас нет. Многие из них были хорошими, некоторые просто отличными, с кем-то мы пили пиво, а некоторым отказывали сразу, но почти все задавали вопрос «почему?».

Я очень долго сам для себя искал ответ, почему я отказываю сильным и хорошим дизайнерам (в том числе и из топовых студий), почему я не готов рискнуть и добавить кого-то конкретного в команду CreativePeople именно сейчас, когда нам так необходим новый герой. Я был честен с собой. Ответ сложен и прост одновременно: я искал горящие глаза и азарт, мне нужен был дизайнер с прямыми руками, душой художника и душевной хваткой графического бульдога. Искал и не находил.

Почти каждый, из сорока трех, открывая портфолио, извинялся и рассказывал о превратностях судьбы: о том, что тут идею зарубил клиент, тут мало дали времени, а в другом проекте просто была неинтересная задача, и в целом, все было бы отлично, но не везло. Не везет это одно, а то, что человек рисует не для себя, это совсем другое. Десятки, сотни оправданий собственных результатов.

И вот что я вам скажу… Станьте азартны, будьте эгоистичны – делайте проекты для себя, чтобы вас самих от этого распирало на куски, словно вы сделали что-то необыкновенное… Ищите и находите в дизайне всю прелесть, показывайте только то, что истинно ваше, что сделали так, как видите сами, а не загубленное клиентом или жесткими сроками. Потратьте еще восемь часов вашей жизни и измените проект по-своему. Покажите миру свой взгляд.

Запоминается не то, что вам не удалось, а только то, что действительно получилось.

Взгляните на www.gladtec.net . Мы сдали этот проект давным-давно, а потом периодически возвращаясь к уже запущенному сайту, от души добавляли в него все то, что вызывает у нас настоящие эмоции (Годзилла, сиськи, роботы). Мы не взяли с клиента денег за дополнения, но взяли слово не мешать и творить так, как мы видим. Поступи мы иначе, и каждый раз открывая этот сайт, сожалели бы о том, что он не так хорош, как мог быть на самом деле. Мы часто возвращаемся к нашим проектам вновь и вновь, тратим на них все наше студийное время, дорисовываем и переделываем, пока не будем удовлетворены сами.

Мы многим отказали, но в итоге, наше терпение было вознаграждено: мы взяли двоих (и теперь у нас девять дизайнеров, совершенно не похожих друг на друга по стилю). Одного дизайнера мы научим всему, чего знаем. У этого дизайнера блестят глаза и прямые руки. Другой, я надеюсь, сам сумеет нас поучить некоторым интересным вещам. Они абсолютно разные, но одинаково пропускают через себя каждый пиксель нового макета. Они хотят сделать с нами свои лучшие проекты. Для нас это важно.

Дизайн это не только ваше шуршание по планшету с 11 до 20, это образ мышления и его невозможно загнать в рамки одного рабочего стола. Ты смотришь на рекламу на улице и разбираешь макет по кусочкам, ты ложишься спать, а мысли еще обдумывают сегодняшний штурм. Читаешь книгу, и подхватываешь идею, парящую между строк. Ты оцениваешь проект не по принципу, сколько надо времени на его реализацию, а по тому, что и как ты достигнешь в конце пути.

Оставьте оправдания аккаунтам и секретарям.
У вас либо есть что-то сделанное ради себя и для себя, либо нет.
Вы можете стать лучшими.
Эти возможности захватывают!

//Ковальский

Статья также опубликована на revision.ru

Мы тронуты преданностью рекламируемых секретарей только одному начальнику.

Мы сделали сайт сети магазинов по продаже экономичной обуви. Коллекции, магазины, вакансии… куча макетов и бесконечная борьба с предоставлением информации для наполнения сайта.

Пока создавался сайт, мы подготовили небольшую промостраницу, на которой рассказали несколько историй из жизни нашей обуви. Взяв за основу технику стоп-моушн, мы сделали фотосет из которого собрали около двадцати забавных мини-роликов. Чтобы всем было удобнее рассматривать картинки – их можно хватать и перетаскивать по экрану.

Посмотреть рабочие материалы и другие картинки можно в нашем ревижне.

Cегодня, я расскажу вам сказочку о том, как в марте—апреле 2010 года мы закончили работу над дизайном макетов «Баумагазина» (интернет-магазин по продажи плитки).

Создание любого сайта начинается с проектирования структуры и определения элементов, которые будут находиться на страницах. Кроме того, нужно понимать, каким будет  их поведение. В идеальном мире это отдельный этап перед созданием сайта и ему надо уделять намного больше внимания, чем вам сейчас кажется. Дизайнер должен понимать взаимосвязи между страницами, сценарии переходов пользователя, структуру сайта, задачу и т.д, и т.п..

В этом проекте и дизайнером, и руководителем проекта здесь был один человек –  я (он же – Евгений Муравьев), поэтому этот этап был выполнен несколько поверхностно (что не повлияло на работу в целом, но лучше так не поступать. Я сделал плохо).

О том, что все на самом деле было хорошо, можно прочитать подробно под катом.

Начинается все с того, что мы получаем от клиента предполагаемую структуру сайта:

Увидев это, мы пытаемся разделить меню на горизонтальное и вертикальное. Названия пунктов меняем на более понятные и говорящие (это должен делать либо редактор в студии, либо сам дизайнер, лучше дизайнер, конечно). Клиент соглашается на изменения.

В процессе работы над маазином появлялись и дорабатывались некоторые решения: например, хотелось сделать, чтобы по умолчанию в корзине уже что-то лежало (так ведь проще начинать продажи), но клиент в эту идею не поверил.

В рамках борьбы с энтропией, чтобы у посетителя не было шансов «запутаться» под форму поиска мы поставили подсказку о правильном формулировании запросов.

Работа над шапкой и меню шла достаточно кропотливо, а мы все-таки пытались сделать так, чтобы «корзина» чуть-чуть намекала нам: «Вы пока ничего не заказали».

Утвердив такую идею, мы определяемся с выводом пустой и заполненной корзины.

Самые внимательные заметят, что у нас дорогой поменялся логотип. Клиент попросил нас, на основе имеющегося знака, придумать знак и для магазина. Наш дизайнер Сергей Калюжный взялся работать с логотипом и вот такая вот эволюция получилась у него в итоге:

Следующая задача состояла в создании промо-блока на странице. Придумываем принцип промо-блока, расположенного непосредственно под шапкой –  экспериментируем.

Вариант первый.

Первое решение показалось нам слишком простым и не интересным, поэтому решили сделать что-то более привлекательное.

Вариант второй

Вот так уже лучше. Отправляем технологу на изучение cover flow (чтобы время не терять), а сами продолжаем рисовать макет дальше. Стоит понимать, что каждое изменение в макете согласовывается с клиентом, если перед этим он утвердил на этом месте что-то другое. Задача дизайнера –  убедить клиента, приводя разумные аргументы в пользу своего решения, а задача руководителя проекта –  помочь ему в этом (в данном случае я помогал сам себе, что в принципе проще, но всегда лучше, когда на встрече вас двое).

На самом деле были еще какие-то промежуточные решения для меню, новостей, мини-галереи и промо-блока. Однако, трешевые просто не сохраняются, а некоторые уже не найти в огромном архиве. Я никогда не останавливаюсь на первой идее, т.к. она на 90% слабее, чем те, которые еще можно придумать, и вообще – самая очевидная (а нам такие не нужны).

После 7—8 макетов главной, получаем финальный вариант.

Графические элементы я рисую очень плохо, поэтому попросил Андрея Щепкина нарисовать нормальный билборд внизу страницы. После этого мы рассказываем технологу о том, какую анимацию мы хотим видеть в ротации графики в билборде и выбираем подходящий вариант.

В это время Андрей присылает картинку:

В целом хочется сказать спасибо клиенту, за то, что без особых изменений принимал все наши решения. Конечно же на них накладывались определенные правки и пожелания, но мы старались с любой правкой клиента выкручивать идею и решение таким образом, чтобы оно оставалось и симпатичным, и легко считывалось.

Кто-то из студии подсказал попробовать создать паттерн из плиток и использовать его частично на фоне сайта. Паттерн нарисовали, но продолжения он не получил.

Контактная информация стала самой изменяемой страницей, как показывает практика, этот проект не первый и не последний в котором страница контактов много и часто меняется.

Договорившись обо всем и вся, наконец прорисовываем все страницы, диалоговые окна, процесс оформления заказа.

Страницу 404 делаем черной. Просто черная страница. Почему бы и нет!

Проектирование интерфейса — очень сложное и тонкое занятия. Особенно, если нужно спроектировать интернет-магазин. Сложность в том, что на плечи дизайнера ложится задача максимально удобно и понятно создать дизайн таким образом, чтобы пользователю захотелось отдать свои «кровно заработанные» интернет-магазину.

Спрогнозировать результат работы нельзя, он появляется только после запуска проекта. Но, как минимум, здравая логика и простота решений всегда должны побеждать дизайн ради дизайна.

Руководитель проекта и дизайнер Евгений Муравьёв, технический дизайнер Андрей Щепкин, технический директор Денис Денисов, технолог Анна Селезнева

…отдаленно напоминающей нашего мужика)

Sirenevaya_mish негодует по поводу дерева, растущего из головы, а Профсоюз Белок негодует ибо их оставили без работы

Когда в компанию приходит иностранный клиент — это всегда праздник. А если этот клиент крупное швейцарское объединение компаний — праздник вдвойне. Когда студия узнает, что эта компания занимается нефтью, углем, инвестициями и консалтингом, то радости становится столько, что хочется ею делиться со всеми. Вам же я расскажу о пути к этой радости — о том, как в CreativePeople создавался сайт «Лантурны».

Заходите под кат =)

С удаленными клиентами всегда тяжело вести переговоры, т.к. существует как минимум две преграды — расстояние и знание языка. Вторая проблема нас не коснулась, т.к. в Швейцарии есть наше представительство, которое курировало весь проект во время работы. А вот проблема расстояния мучает нас до сих пор. Стоит понимать, что принятие решений в такой огромнейшей компании не простое, там есть звенья на уровне менеджеров, начальников отделов и совета директоров. Все директора конечно же очень занятые и собраться им вместе и обсудить концепцию, дизайн сайта, принять одно решение и т.д., как вы уже поняли достаточно проблематично.

Приехать и презентовать сайт, мне не представилось возможным, поэтому приходилось всю логику и принципы описывать для представителей в Швейцарии, которые все это обрабатывали под менталитет швейцарцев и уже потом презентовали.

Зарубежный клиент очень сильно по мышлению и принятию решений отличается от российского.

Нашей задачей было создать анимацию самой заглавной страницы группы и разработать стилистику сайтов для четырех ее направлений (добыча угля, газа, оказание консалтинга и осуществление инвестиций).

Анимация была очень детально регламентирована с их стороны и была похожа на требование, нежели предложение. Она нас волновала куда меньше, чем сайт. Внутри студии было предложено три концепции анимации:

Мы были за первый вариант анимации, клиент был за первый вариант анимации — все сложилось хорошо.

Следующим этапом (2 из 5) стало создание сайта подразделения занимающимся экспортом угля. Вот, что было изначально у клиента:

Начинаем развивать и придумывать, какая перспектива будет у континента и его стилистика.

Доводим картинку до ума, рисуем детали и получаем финальную картинку.

В следующей части расскажу о том, каким в итоге вышел сайт, и покажу процесс создания оставшихся трех иллюстраций.

Мы выиграли две номинации в премии «Сапожник с сапогами».

Читать полностью наши восторги можно ниже.

Так получилось, что Tagline и Золотой сайт собрались и создали новую премию для web-студий.

Посадили они в жюри руководителей и арт-директоров ведущих российских студий и собрали около 100 желающих участвовать в премии. Студии-участники подали на конкурс самое дорогое и близкое – свои собственные сайты. Что из этого получилось можно постотреть на сайте Tagline.

Мы же хотим поделиться радостью:

CreativePeople выиграл сразу в двух номинациях – Лучший сайт интернет-агентства и Лучший дизайн. Наша белочка дала жару))

Мы подготовили по этому поводу речь:

Благодарим маму, дух Земли и варенье с вишней  организаторов конкурса за то, что они организовали и за то, что они такие организаторы. Благодарим участников за достойные сайты и приятную конкуренцию в шорт-листах. Передаем особый привет получившим специальные призы агентствам:

Зина дизайн (http://www.zina.com.ua/) за альтернативный подход к графической концепции.

Дизайн-студия «Nimax» (http://www.nimax.ru/) за блог компании.

И нашим коллегам «Турбомилк» (http://turbomilk.ru/) за точное позиционирование компании.

Ура, товарищи!

Со студией «Провинция» нас связывают долгие дружеские отношения. Поэтому вопросы собственного фирменного стиля мы стараемся доверять Денису Башеву, если делать это внутри своей студии — могут быть жертвы и разрушения.

Там меня и застали люди из emmb.ru, а ночью субботы уже я застал старых знакомых из ANTS ZOOM. Вообщем, приятно и полезно проведенное время для ума и печени.

И на бис — КАК БЫ: